Descripción
Con este curso práctico, aprenderás a:
- Identificar desviaciones en las actividades críticas
- Gestionar holguras
- Entender que una desviación en el avance del proyecto no es sinónimo de desviación en la fecha fin del proyecto
- Monitorear avances y desviaciones del proyecto y sus entregables
- Identificar el estatus real del proyecto en tiempo
- Identificar desviaciones del trabajo planeado y el trabajo realizado
- Hacer los ajustes necesarios para concluirlos a tiempo
- Identificar el impacto en riesgos, costo y recursos, al hacer fast track y crashing
- Comparar la línea base planeada vs el estatus real del proyecto
- Hacer proyecciones para conocer la fecha fin del proyecto y de esta forma saber anticipadamente si concluirá a tiempo
- Tomar decisiones en función del estatus real del proyecto
Incluye:
- Certificado
- Ejercicios y exámenes desarrollados sobre situaciones de proyectos reales
- Material descargable
- Acceso a la grabación
- Instructor certificado ante Scheduling Alliance