Descripción
Con este curso práctico, aprenderás a:
- Utilizar e interpretar la información del Valor Ganado como EV, PV, AC, BAC, CV, SV, SPI
- Hacer proyecciones para conocer la fecha fin del proyecto para identificar la desviación EN DÍAS del fin planeado y el fin proyectado
- Identificar desviaciones de tiempo y costo
- Monitorear avances y desviaciones
- Identificar el estatus del proyecto en tiempo y costo
- Analizar la variabilidad
- Identificar desviaciones del trabajo planeado y el trabajo realizado
- Comparar la línea base planeada vs el estatus real del proyecto
- Tomar decisiones en función del estatus real del proyecto
Incluye:
- Certificado
- Ejercicios y exámenes desarrollados sobre situaciones de proyectos reales
- Material descargable
- Acceso a la grabación
- Instructor certificado ante Scheduling Alliance
