Scheduling
Value Milestone®
Scheduling Value Milestone – SVM®
Es el resultado del análisis basado en la experiencia de directores de proyectos y especialistas para definir los principales factores que involucran el desarrollo, actualización, monitoreo y comunicación del estatus de un proyecto, mediante la gestión de cronograma.
Identifica las fases e integra las actividades, asegúrate de seleccionar la secuencia adecuada para cada una de ellas. Una secuencia errónea, podría alterar todo el plan.
Constantemente identifica la ruta crítica del proyecto, las actividades que no corresponden a la ruta crítica, sin embargo por su naturaleza se consideran críticas para el éxito del proyecto, y las holguras de las actividades y la holgura del proyecto.
Ajusta el plan del proyecto, empleando técnicas y métodos que te permitan comprimir el cronograma e identificar estrategias y acciones acorde a la situación real.
Equilibra los recursos y asígnalos bajo escenarios reales. Identifica los riesgos que requieren ser integrados al cronograma para considerar su posible impacto en el tiempo de ejecución y costo del proyecto
Actualiza correctamente el cronograma, has proyecciones para monitorear desviaciones e identificar el impacto que generan los adelantos y atrasos en la ejecución de las actividades e hitos
Desarrolla el tablero con el que comunicarás información clave y de alto nivel, que la dirección quiere conocer. Información tan clara y precisa que no requiera explicaciones