Taller Online

Valor Ganado y Proyecciones a la Conclusión

DURACIÓN

8 horas

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Por definir

COSTO

$ 48 usd

DESCRIPCIÓN

Preguntas que constantemente hacen el cliente y el sponsor

¿Cómo va el proyecto?

¿El proyecto va a terminar a tiempo?

Si tus respuestas se basan en el resultado de la comparación del avance planeado y el avance real, podrías estar informando erróneamente y peor aún, podrías estar tomando decisiones bajo una falsa creencia del estatus del proyecto.

¡Aprende a monitorear adecuadamente tus proyectos!

Con este curso práctico, aprenderás a:

  • Utilizar e interpretar la información del Valor Ganado como EV, PV, AC, BAC, CV, SV, SPI
  • Hacer proyecciones para conocer la fecha fin del proyecto para identificar la desviación EN DÍAS del fin planeado y el fin proyectado
  • Identificar desviaciones de tiempo y costo
  • Monitorear avances y desviaciones
  • Identificar el estatus del proyecto en tiempo y costo
  • Analizar la variabilidad
  • Identificar desviaciones del trabajo planeado y el trabajo realizado
  • Comparar la línea base planeada vs el estatus real del proyecto
  • Tomar decisiones en función del estatus real del proyecto

Incluye:

  • Certificado
  • Ejercicios y examen con preguntas situacionales de proyectos reales
  • Material descargable
  • Acceso a la grabación
  • Instructor certificado ante Scheduling Alliance