Taller Online
Valor Ganado y Proyecciones a la Conclusión
DURACIÓN
8 horas
INICIO
Por definir
COSTO
$ 48 usd
DESCRIPCIÓN
Preguntas que constantemente hacen el cliente y el sponsor
¿Cómo va el proyecto?
¿El proyecto va a terminar a tiempo?
Si tus respuestas se basan en el resultado de la comparación del avance planeado y el avance real, podrías estar informando erróneamente y peor aún, podrías estar tomando decisiones bajo una falsa creencia del estatus del proyecto.
¡Aprende a monitorear adecuadamente tus proyectos!
Con este curso práctico, aprenderás a:
- Utilizar e interpretar la información del Valor Ganado como EV, PV, AC, BAC, CV, SV, SPI
- Hacer proyecciones para conocer la fecha fin del proyecto para identificar la desviación EN DÍAS del fin planeado y el fin proyectado
- Identificar desviaciones de tiempo y costo
- Monitorear avances y desviaciones
- Identificar el estatus del proyecto en tiempo y costo
- Analizar la variabilidad
- Identificar desviaciones del trabajo planeado y el trabajo realizado
- Comparar la línea base planeada vs el estatus real del proyecto
- Tomar decisiones en función del estatus real del proyecto
Incluye:
- Certificado
- Ejercicios y examen con preguntas situacionales de proyectos reales
- Material descargable
- Acceso a la grabación
- Instructor certificado ante Scheduling Alliance